Conception de Systèmes Mise en place d'ERP
Préciser le périmètre de projet Cartographie des processus,
cas de gestion		 Choix des scénarios à décrire
Matrices des cas de gestion
Installer l'outil de modélisation Conceptor Conceptor
Intégrer l'architecture logicielle Saisie de l'aborescence du système
cible et des autres composants		 Choix des modules et des interfaces
Modéliser les processus Processus, avec règles, décisions et
interactions avec les systèmes		 Processus, avec règles, décisions et
appels de systèmes
Organiser les points de contrôle Frontières, rôles, interaction
hommes*machines		 Paramétrage des ERP
Tester la cohérence et l'utilisabilité Avec Messenger, simuler le
déroulement des cas 		Avec Messenger, simuler le
déroulement des cas et les
appels de modules par workflow
Préparer la conduite du changement Avec Mercutio DB, générer
le plan de formation		 Avec Mercutio DB, générer
le plan de formation
Former les collaborateurs 15 minutes pour savoir utiliser
la documentation sur HTML
Training avec Messenger		 15 minutes pour savoir utiliser
la documentation sur HTML
Mettre à disposition Diffusion HTML instantanée des
nouveux cahiers des charges et
des vues de processus		 Diffusion HTML instantanée des
nouveux cahiers des charges et
des vues de processus
v.......Projet Type
AMOA : Processus et projets informatiques
Définir et optimiser avec les utilisateurs les processus métier à informatiser. Immédiatement valider avec eux les nouvelles méthodes de travail. Deux étapes clés pour diminuer nettement les coûts et les risques liés aux projets informatiques et garantir que l'efficacité opérationnelle sera au rendez-vous.
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Notre engagement : " Une série de points de contrôle pour vérifier la cohérence de la description organisationnelle avec la spécification informatique, en méthodes classiques, orientées objet et lors de la mise en place de progiciels."

Notre engagement : " 3 mois pour que l'ensemble des processus utilisés par l'ERP soit modélisé et validé."