Projet minimum Projet recommandé
Définir le champ d'action Liste des domaines
Organigramme		 Cartographie des processus
Organigramme
Installer l'outil informatique de
modélisation et de simulation		 Conceptor & Sesterces Conceptor & Sesterces
Modéliser les processus Processus clés Ensemble des processus
des équipes
Etablir la norme Etablir temps standard à dire d'expert Temps standard à dire d'expert
Simulation sur période antérieure
Mettre en place la plateforme de gestion - Monitor
Team Editor
Calculer les capacités de production Equivalent temps plein Prise en compte des modulations individuelles
Recueillir les informations de production Saisie manuelle dans Excel Lien automatisé dans Monitor
Calculer les performances Excel Indicateurs Monitor
Plan d'adaptation Analyse par équipe Analyse par équipe
Mesures individualisées de
formation et soutien
       
v.......Projet Type
Piloter l'efficience des équipes
Etablir une référence commune, en concertation avec les managers, puis calculer les performances objectives afin d'optimiser l'allocation des ressources et d'adaper la compétence des collaborateurs.
En savoir plus
©ProcessSoft. Tous droits réservés.
"La description du fonctionnement devient un référentiel central permettant d'établir le lien entre la gestion des ressources humaines, la production et la comptabilité analytique."

"Les responsables disposent enfin d'outils pragmatiques et incontestables pour ajuster leurs ressources, fixer les priorités et faire progresser la compétence de leur équipe."