Projet recommandé
Définir le champ d'action Liste des processus à améliorer
Fixer les objectifs de la révision Objectifs de production
Recenser les points de dysfonctionnement Revue de non-qualité, des blocages,
des problèmes de compétence et de formation
Fixer les règles de fonctionnement Principes de qualité totale et
règles de contrôle
Installer les outils de description des
processus		 Utiliser Conceptor
Décrire les processus Processus métier, par groupes de travail
Modifier les points de non-qualité Modifier les procédures, les livrables
ou les procédés qui créent la non-qualité
Etablir le bilan Humain Diagnostic de polyvalence et bilan de
compétence des équipes
Fixer les objectifs des équipes Diffuser cahiers des charges et des objectifs
Adapter les moyens Plan de mise en place
     
v.......Projet Type
Revoir le fonctionnement
Des étapes simples pour déployer et maintenir un bon niveau de qualité et de performance, en réaffirmant les règles qui créent l'efficacité : précision dans les partages de responsabilité, prise en compte des compétences, processus simplifiés.
En savoir plus
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Notre engagement : " Les premières décisions d'amélioration seront prises quinze jours après le lancement du projet ; avec deux processus livrés chaque semaine, le fonctionnement est revu en moyenne en trois mois, avec une charge minimale pour votre collaborateurs !"